大部分人都看過《士兵突擊》這部電視劇，想信還記得許三多的一句話“好好的活，就是做有意義的事。做有意義的事，就是好好的活。”這句看似啰嗦的話，隱含了淡定卻有力的做人信念，這種信念一旦融入到靈魂中就會激發出強大的能量。就像連長頓悟的“我從沒有見過一個人，對待每一項任務都像抓住救命稻草一樣，直到有一天，我才發現他所抱住的，是一棵參天大樹。

　　近幾天，不知什么原因，又想起了這部電視劇，也許是當初給我留下的印象太深刻的原故吧。尤其七連解散后，許三多一個人仍然堅持按時出早操、訓練、整理內務，仍然按要求唱歌、就餐、按時作息，此時，全連就他一人，沒有人檢查、沒有人考核，他完全可以自行安排。他為什么能做到，因為他認為作為一個兵，就應該這樣做，只有這樣才是好好的活著，只有這樣活著才有意義。從許三多的所作所為，想到了我們的廣大職工，是否可以從許三多身上得到一些啟發，重新思考一下我們的日常工作，我們該如何做才是好好的工作，我們如何工作才有意義。每個人都會有自己的答案，會有不同的看法，我想只有認識到工作是為企業干的，同時也是為自己干的，才不會出現工作只有在嚴格監管下才會高質量完成的情況，執行力才會得到提升。

　　目前，我們身邊部分人員存在執行力較差的情況，不能做到知行合一，份內的工作不能按要求高質量完成，同時好逸惡勞的本能時刻在干擾著我們判斷和行動，使工作出現失誤，最終導致工作質量差，嚴重的造成不可挽回的事故和損失。很多事故的發生，往往是由當事人的違章、各層級的管理漏洞引發的，歸根到底是我們團隊中的個別人員執行力差造成的。所以提升我們每個人的執行力，是擺在我們面前的重要課題。每個人都應對日常的工作質量認真反思，每項工作的程序、標準要求、制度都很完善，但是最終未能達到預期的結果，根本原因就出在對工作質量的認識上，出在執行力上，執行過程中出現了偏差。

　　我們雖然取得了一定的成績，但不是最優秀的，有很多人比我們做得好，我們要認識到差距，從“許三多”身上找回自己，深入思考我們如何工作才是有意義的，提高認識與執行力，認真完成各項工作任務。只有每個人的成功才會使企業成功，同時只有企業的成功才會成就每個人的成功。