大部分人都看過《士兵突擊》這部電視劇，想信還記得許三多的一句話“好好的活，就是做有意義的事。做有意義的事，就是好好的活。”這句看似啰嗦的話，隱含了淡定卻有力的做人信念，這種信念一旦融入到靈魂中就會激發(fā)出強大的能量。就像連長頓悟的“我從沒有見過一個人，對待每一項任務都像抓住救命稻草一樣，直到有一天，我才發(fā)現(xiàn)他所抱住的，是一棵參天大樹。

　　近幾天，不知什么原因，又想起了這部電視劇，也許是當初給我留下的印象太深刻的原故吧。尤其七連解散后，許三多一個人仍然堅持按時出早操、訓練、整理內(nèi)務，仍然按要求唱歌、就餐、按時作息，此時，全連就他一人，沒有人檢查、沒有人考核，他完全可以自行安排。他為什么能做到，因為他認為作為一個兵，就應該這樣做，只有這樣才是好好的活著，只有這樣活著才有意義。從許三多的所作所為，想到了我們的廣大職工，是否可以從許三多身上得到一些啟發(fā)，重新思考一下我們的日常工作，我們該如何做才是好好的工作，我們?nèi)绾喂ぷ鞑庞幸饬x。每個人都會有自己的答案，會有不同的看法，我想只有認識到工作是為企業(yè)干的，同時也是為自己干的，才不會出現(xiàn)工作只有在嚴格監(jiān)管下才會高質(zhì)量完成的情況，執(zhí)行力才會得到提升。

　　目前，我們身邊部分人員存在執(zhí)行力較差的情況，不能做到知行合一，份內(nèi)的工作不能按要求高質(zhì)量完成，同時好逸惡勞的本能時刻在干擾著我們判斷和行動，使工作出現(xiàn)失誤，最終導致工作質(zhì)量差，嚴重的造成不可挽回的事故和損失。很多事故的發(fā)生，往往是由當事人的違章、各層級的管理漏洞引發(fā)的，歸根到底是我們團隊中的個別人員執(zhí)行力差造成的。所以提升我們每個人的執(zhí)行力，是擺在我們面前的重要課題。每個人都應對日常的工作質(zhì)量認真反思，每項工作的程序、標準要求、制度都很完善，但是最終未能達到預期的結(jié)果，根本原因就出在對工作質(zhì)量的認識上，出在執(zhí)行力上，執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。

　　我們雖然取得了一定的成績，但不是最優(yōu)秀的，有很多人比我們做得好，我們要認識到差距，從“許三多”身上找回自己，深入思考我們?nèi)绾喂ぷ鞑攀怯幸饬x的，提高認識與執(zhí)行力，認真完成各項工作任務。只有每個人的成功才會使企業(yè)成功，同時只有企業(yè)的成功才會成就每個人的成功。