目前集團(tuán)組織了標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)審、外審，每個單位都被開出了一些不符合或建議，剛看到這些問題的時候的確有些意外，本以為工作做好了，井井有條了，未想到還會有那么多這樣或那樣的問題。認(rèn)真評審發(fā)現(xiàn)的問題，或是工作疏忽或標(biāo)準(zhǔn)不高或是工作失誤或是沒有風(fēng)險防范意識，細(xì)細(xì)品味，不無道理，確屬改進(jìn)的空間。為什么自己感覺不到呢？究其根源，主要有以下原因：
       第一，每天從事的工作，有的工作是天天做或月月做，久而久之，成為每天的常規(guī)性的工作，對于這類工作，一開始怎么做，慣性思維按部就班就會一直持續(xù)下去，從一而終。
       第二，標(biāo)準(zhǔn)不高。有制度有要求，但存在懶惰心理，隨性而為，認(rèn)為只要工作做了就行了，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做，存在制度工作兩張皮的現(xiàn)象。
       第三，對問題見怪不怪，存在僥幸心理。認(rèn)為這樣做以前都沒有出事，以后也不會有問題，內(nèi)心深處沒有繃緊“風(fēng)險”的弦。
       第四，忙于應(yīng)付每天大大小小的事情，對工作現(xiàn)狀沒有靜下心來認(rèn)真思考和總結(jié)，只忙于低頭拉車，沒有抬頭看路，更無暇顧及路邊的風(fēng)景。
       俗話說：工夫在詩外，跳出自己也許更能認(rèn)識自己，每個人的既有知識和習(xí)慣自成“圓圈”，要想改變，先得跳出來，來到“圈”外！當(dāng)事者迷，旁觀者清，說的就是這個道理。
       目前公司實施體系審核，由他方評價，仁者見仁，智者見智，從另一角度發(fā)現(xiàn)問題或提出建設(shè)性意見，就是要對現(xiàn)狀受到撞擊，讓現(xiàn)有工作有所改進(jìn)；同時審核本身也是對自己工作一種督促，會重新提高標(biāo)準(zhǔn)審視自己。近年來公司一直倡導(dǎo)走出去，向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，就是要主動走出自己原有的“圈”，汲取所長，補其所短，工作力求突破。
       人習(xí)慣于安逸，樂于孤芳自賞，沉湎于現(xiàn)有成績，內(nèi)心抵觸不同意見來襲。一旦存有他人意見，第一反應(yīng)就是辯解，不知不覺豎起一道厚重的墻，目的就是不想改變。
       對于來自不同的意見或聲音，照單全收，有則改之，無則加勉，這是一種態(tài)度，更是一種胸懷。
       林語堂先生曾說過：人生在世，幼時認(rèn)為什么都不懂，大學(xué)時以為什么都懂，畢業(yè)時才知道什么都不懂，中年以后以為什么都懂，到晚年時才覺悟一切都不懂。這就是空杯心態(tài)的最高境界。
要想進(jìn)步，就是要不停的改變，前提必須具備空杯心態(tài)，時常跳出“圈外”！只有這樣才能跟上時代的步伐，才能跟上魯西大發(fā)展的節(jié)奏。