曾經聽到過這樣一個故事：某集團總經理是一個煙民，一天在工作時，忽然發現沒有煙抽了，便吩咐下屬去買?？偨浝斫衼硇⊥醴愿勒f：“給你30元錢，去買一包某種牌子的煙。”小王聽完后拿了錢出去了，到樓下商店一問，售貨員說沒有這種煙，小王回到辦公室，給總經理說明了原因就回去了。     總經理沒煙抽很不舒服，隨即又叫小李去買。小李遇到同樣情況，但小李沒有放棄，接著問，什么時候能有，售貨員說下午四點有貨。小李想，總經理是個煙民，思考問題時常常抽煙，沒有煙抽肯定急躁，工作質量不高。小李隨后接著又問一句，附近有什么地方賣這種煙，售貨員告訴他，向前兩百米有一家商店可能有。小李趕緊去找，隨后買回了煙交給了總經理。     這種現象，在我們的實際工作中也經常出現?？此坪芷胀ǖ囊患拢簧朴谒伎嫉娜?，只是聽從領導的安排，叫干什么就干什么，遇到困難時不認真考慮，不積極想辦法，而是把困難推給領導，就算交差了。這種工作方法和工作態度，最終的結果和不去做沒有什么兩樣。     事無巨細，多一點思考，多一句問話，有些問題是能夠解決的。只是有的人能夠多考慮，有的人考慮不細致不全面，因此就形成了同樣一件事情，不同的人去做，會出現不同的結果。這就需要辦事的人接到某一項工作任務時，首先要對這個任務進行分析，需要利用什么資源、采用什么方法才能達到目標；在處理過程中出現了問題，應發揮對工作的積極性和主動性，尋求解決問題的方法，最終完成任務，交給領導一個滿意的結果。