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魯西集團(tuán):創(chuàng)新推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督與生產(chǎn)運營深度融合

來源:楊文芹 2022-12-05 查看: 589

摘要:為深入推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的各項決策部署在魯西集團(tuán)落實落地,進(jìn)一步強(qiáng)化魯西集團(tuán)黨委、紀(jì)委職能職責(zé),推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革向基層延伸。公司下屬化工事業(yè)集團(tuán)紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),將紀(jì)檢監(jiān)督與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升監(jiān)督質(zhì)效

  為深入推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的各項決策部署在魯西集團(tuán)落實落地,進(jìn)一步強(qiáng)化魯西集團(tuán)黨委、紀(jì)委職能職責(zé),推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革向基層延伸。公司下屬化工事業(yè)集團(tuán)紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),將紀(jì)檢監(jiān)督與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升監(jiān)督質(zhì)效,以問題為導(dǎo)向,傳導(dǎo)壓力,推動主責(zé)單位補短板,倒逼基層責(zé)任落地生效,主動開展工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的再監(jiān)督作用,為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。

  以案示警,以學(xué)促行。根據(jù)員工反饋的典型問題,化工紀(jì)委編制管理案例下發(fā)至各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,基層紀(jì)檢人員以問題為導(dǎo)向主動對標(biāo)對表,及時調(diào)整監(jiān)督方式和監(jiān)督內(nèi)容,結(jié)合各單位工作堵點、熱點問題開展監(jiān)督幫扶,每月匯總紀(jì)檢工作良好實踐,開展質(zhì)效評價,以強(qiáng)有力的監(jiān)督推動各項工作穩(wěn)定有序開展。截至10月份,化工紀(jì)委共發(fā)布9期評比簡報,整理下發(fā)典型案例5份,整改通知書7份。

  聚焦重點問題,突出監(jiān)督實效。化工紀(jì)委緊盯生產(chǎn)會議重點、難點問題,全面梳理把脈,精準(zhǔn)施方,從嚴(yán)過程監(jiān)督。督促協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)裝置檢修的設(shè)備改造問題4項、運行管控問題2項,有效提升檢修質(zhì)量,縮短檢修周期。推動職能部門針對易發(fā)多發(fā)安全隱患領(lǐng)域開展定期檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題25項,緊盯跟蹤整改,營造了紀(jì)檢引領(lǐng)、職能帶動、責(zé)任單位主動作為的安全群查群防氛圍。督促協(xié)調(diào)下屬單位處置廢舊物資達(dá)1100余噸,持續(xù)做好廢舊物資處置過程管控,消除經(jīng)營風(fēng)險。

  “疫”如“紀(jì)”往,靠前監(jiān)督。面對近期山東嚴(yán)重疫情形勢,化工紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于做好近期疫情防控工作的通知》,聚焦防疫工作確定7項監(jiān)督重點,加大對項目組外來施工人員、液體灌裝站等涉外窗口監(jiān)督和檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤問效。圍繞疫情防控監(jiān)督橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督”的紀(jì)檢監(jiān)督體系,深入疫情防控一線,持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,堅定不移落實各項工作任務(wù),為堅決打贏打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

  面對面交流,主動接受監(jiān)督。為做好正向引導(dǎo)和激勵,暢通員工訴求渠道,拉近干群關(guān)系。各單位一把手定期與基層員工開展面對面交流,增強(qiáng)員工歸屬感、信任感。維保部開展溝通“三必談”活動,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的人必談、實施“黃馬甲”管理人員必談、固定月度溝通會必談,實現(xiàn)監(jiān)督前移。開展關(guān)鍵管理干部滿意度調(diào)查,有針對性地“敲警鐘”,實施經(jīng)常性監(jiān)督,督促職工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)公司管理整體能力和水平的提高。

  構(gòu)建廉潔長效機(jī)制,推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育融入到生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管控、物資采購、產(chǎn)品銷售等全過程;推動廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)班組。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽訂《廉潔自律承諾書》,觀看廉潔警示片。現(xiàn)場懸掛廉潔文化條幅,營造積極向上的廉潔文化氛圍。在班組設(shè)立廉政報刊閱覽點,舉辦“頌清廉 揚正氣”詩歌朗誦會,開展“你劃我猜歡樂多,清正廉明存心中”等專題活動,以風(fēng)清氣正的廉潔文化保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

  魯西集團(tuán)化工紀(jì)委將持續(xù)完善紀(jì)檢監(jiān)督工作機(jī)制,聚焦主責(zé)主業(yè),創(chuàng)新監(jiān)督方式,充分發(fā)揮基層紀(jì)委“監(jiān)督哨”作用,助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。

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