“防疫”是當(dāng)前時(shí)期全社會(huì)的重中之重。“寧可十防十空、確保零疫情”、“防疫”也是安全管理的一部分，并且是‘大安全’。魯西集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，一手抓戰(zhàn)疫，一手抓生產(chǎn)，開展常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防控，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)，全力確保企業(yè)安全防控有序推進(jìn)。

　   筑牢員工“安全線”

　　4月19日早，催化劑事業(yè)部肖克、蔣璐璐在魯西集團(tuán)西區(qū)控制室的廣場(chǎng)前不停地忙活著。擺桌子、貼一米安全線……

　　8點(diǎn)第6輪核酸檢測(cè)正式開始。由于工業(yè)園區(qū)大、人太多，魯西集團(tuán)工會(huì)每次都提前下發(fā)通知，設(shè)置13個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，并安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障檢測(cè)有序進(jìn)行。“師傅，注意保持一米距離”“師傅，提前打開健康聊城公眾號(hào)，等待掃碼即可”……催化劑事業(yè)部的肖克在西區(qū)控制室的廣場(chǎng)前認(rèn)真地檢查著。下午15:30分，在大家的分工配合下，工業(yè)園區(qū)10000多人秩序井然地做完了核酸檢測(cè)。

　　保障物流“通道”

　　該企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防傳播”的原則，外來司機(jī)全程不下車，切實(shí)避免與社會(huì)人員接觸帶來疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。化工事業(yè)集團(tuán)銷售管理部與保衛(wèi)處、灌裝站提前溝通，共同勘查，確定了最佳行車路線。自3月17日起，魯西集團(tuán)11號(hào)門崗處，防疫人員正嚴(yán)格按照疫情防控通知要求，仔細(xì)檢查運(yùn)輸車輛司機(jī)的24小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明、綠色健康碼和行程卡等，對(duì)車輛進(jìn)行全面消殺后，在車門貼上了封條，以全流程閉環(huán)管理扎牢“外防輸入”防線。臨走前，門崗工作人員還不忘叮囑：“一定要嚴(yán)格按照公司流程，人員別下車哈”。

　　織密宣傳網(wǎng)格“造氛圍”

　　實(shí)行防疫宣傳同步進(jìn)行。有機(jī)胺事業(yè)部充分利用微信群、郵箱等第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)工作要求和疫情防控權(quán)威信息等，并簽訂員工及其家屬疫情防控承諾書，讓員工在思想上重視疫情防范，時(shí)刻繃緊疫情防控弦。與此同時(shí)，還引導(dǎo)身邊員工不信謠、不傳謠、不造謠，并以典型案例，以案釋法，營造科學(xué)防控、依法防控的良好氛圍。

　　據(jù)介紹，魯西集團(tuán)現(xiàn)在要求所有員工每天都在相關(guān)微信群內(nèi)發(fā)送場(chǎng)所碼、運(yùn)動(dòng)軌跡，以便了解員工動(dòng)向，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理異常；集團(tuán)工會(huì)安排專人開展有關(guān)防疫督查，查驗(yàn)人員兩碼是否正常，體溫測(cè)量是否登記，辦公區(qū)域、廠區(qū)消殺情況……對(duì)違反疫情防控相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核，確保各項(xiàng)防控措施執(zhí)行到位。

　　 “在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)‘疫’斗爭中，各行各業(yè)全面抗疫，我們魯西集團(tuán)廣大員工也積極配合，為企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為全面疫情防控而盡心盡力。我們相信，上下同欲，眾志成城，慎終如始，就能‘疫’散花開。”談起防控期間的各項(xiàng)工作，企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人陶言棟這樣說。