為保障園區大宗物資通過公路運輸、鐵路短倒、海運集港等物流業務運輸暢通，公司大力開展網上業務辦理，利用物流平臺公開、公正、透明操作。目前物流系統主要涉及六個業務版塊，包括：產品貨源、原材料貨源、競價貨源、海運業務、輪派大廳、服務大廳。為不斷提升物流業務智能化運行水平，主要從整合擴大運輸資源、平臺利用市場化資源線上配置進行模式創新等方面開展工作。

　　運輸資源擴大整合。整合現有系統資源，打通物流平臺與電商平臺、采購平臺等流程通道，實現與各系統的集成，提升信息傳遞效率。如電商客戶訂單經審核后自動傳遞物流平臺形成訂單計劃，平臺自動審核發布后便于車輛的快速承運，減少中間操作環節。運用運力管理平臺整合現有車輛資源并不斷擴大運力以滿足公司運輸需求，今年以來，物流平臺危化品涉運車輛1800余輛，普貨涉運車輛2萬余輛，較往年車輛數量逐年穩步上升。

　　結合市場化資源配置需求，積極開展業務模式的創新。針對之前接單模式單一的情況，對業務模式進行優化，新增平臺輪派業務。輪派業務實現了透明線上操作，系統自動按照車輛排隊順序依次確單承運，有效促進貨源均衡發運，避免訂單長時間無車承運的情況發生。針對平臺出現未配載完成的訂單開發系統自動循環發布貨源功能，將人力解放出來做更有意義的事情。圍繞“系統代替人工”陸續投用車輛超時計劃作廢、急發獎勵貨源轉換、車輛排放標準自動匹配等功能，運用數字化技術規范車輛承運，提高物流配載效率。

　　業務負責人介紹：輪派業務的開展，獲得了承運單位的認可，使更多的社會車輛參與進來，車輛參與度由月均1000余次逐步上升為月均5000余次。

　　通過不斷加大物流業務線上運行數字化、智能化應用范圍，持續創新平臺功能，進一步提升了企業管理水平與運營效率。