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魯西集團(tuán):項(xiàng)目建設(shè)打造廉潔工程

來(lái)源:劉衛(wèi)寧 2019-06-18 查看: 1396

摘要:魯西集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,圍繞項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的采購(gòu)、驗(yàn)收、合同管理、工程監(jiān)理等環(huán)節(jié),堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、透明”,切實(shí)將項(xiàng)目建設(shè)打造成廉潔工程。
  魯西集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,圍繞項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的采購(gòu)、驗(yàn)收、合同管理、工程監(jiān)理等環(huán)節(jié),堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、透明”,切實(shí)將項(xiàng)目建設(shè)打造成廉潔工程。
  制造與工程事業(yè)集團(tuán)黨支部趙建民書(shū)記介紹:魯西集團(tuán)每年項(xiàng)目投資規(guī)模數(shù)十億計(jì),制造與工程事業(yè)集團(tuán)作為項(xiàng)目建設(shè)的主體,項(xiàng)目廉政建設(shè)責(zé)任重大。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求項(xiàng)目組、制作安裝公司以及采購(gòu)、招標(biāo)、物資管理、驗(yàn)收等職能部門(mén)均簽訂《魯西經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域十大禁令承諾書(shū)》,實(shí)施業(yè)務(wù)終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目建設(shè)單位建立健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),明確各管理層次職責(zé)權(quán)限,規(guī)范工作程序,形成崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和崗位責(zé)任清單。建立自查自糾機(jī)制,各事業(yè)部、項(xiàng)目組主動(dòng)查找內(nèi)部的問(wèn)題,并定期進(jìn)行評(píng)比,形成互相監(jiān)督、齊抓共管的良好氛圍。
  記者了解到,魯西集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目重要技術(shù)引進(jìn)和關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)非常重視,堅(jiān)持“技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理”的原則,采購(gòu)前由項(xiàng)目組先進(jìn)行認(rèn)真考察,多家對(duì)比、多方考察,經(jīng)過(guò)集團(tuán)逐級(jí)研究評(píng)審后確認(rèn)。通用物資的采購(gòu)過(guò)程最大限度的采用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、SRM 采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu),減少人為干預(yù)。
  針對(duì)項(xiàng)目工程、物資驗(yàn)收方面的管控,記者采訪(fǎng)了主管質(zhì)檢的高希改處長(zhǎng),她介紹:魯西集團(tuán)在核對(duì)物資與資料真實(shí)性、符合性上重點(diǎn)把握,避免以次充好、以假充真情況。對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和隱蔽件,安排專(zhuān)人到生產(chǎn)廠(chǎng)家制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。規(guī)范了工程及物資驗(yàn)收程序,整個(gè)過(guò)程公開(kāi)、受控。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,驗(yàn)收人員要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。不得私下和供應(yīng)商、外部施工單位接觸,否則按嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違規(guī)處理。在工程驗(yàn)收方面,要求項(xiàng)目組建立工程質(zhì)量管理體系,制定有效措施,加大監(jiān)管力度,做好各類(lèi)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、報(bào)告、施工日志、施工記錄、隱蔽工程記錄等資料管理,確保工程結(jié)算準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。
  魯西集團(tuán)在加強(qiáng)相關(guān)方監(jiān)督方面做文章,建立信訪(fǎng)和信息溝通機(jī)制。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、電話(huà)回訪(fǎng)等方式,定期對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方進(jìn)行回訪(fǎng)調(diào)查。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部是否廉潔從政,有無(wú)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)、招投標(biāo)、物資采購(gòu)或?yàn)閭€(gè)人和親友謀取私利等問(wèn)題。職能管理人員有無(wú)不作為、亂作為等問(wèn)題。項(xiàng)目管理人員有無(wú)受賄、監(jiān)管不力等問(wèn)題。實(shí)施效果較好,讓不敢腐入心入腦。
  魯西集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)通過(guò)實(shí)施一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗措施,使項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程更加陽(yáng)光、透明,為把每一個(gè)項(xiàng)目打造成廉潔工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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