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魯西集團:裝備制造轉型升級效果顯著

來源:劉衛(wèi)寧 2019-01-22 查看: 2227

摘要:魯西集團圍繞快速高質量發(fā)展,積極推動裝備制造轉型升級,進行大刀闊斧的改革,重新建立適合行業(yè)特點的標準化管理體系,明確職責,理順管理流程,加強職工思想引導,促進團隊融合,轉型升級效果顯著。

      魯西集團圍繞快速高質量發(fā)展,積極推動裝備制造轉型升級,進行大刀闊斧的改革,重新建立適合行業(yè)特點的標準化管理體系,明確職責,理順管理流程,加強職工思想引導,促進團隊融合,轉型升級效果顯著。

  魯西集團制造與工程事業(yè)集團安全生產處王士強處長向記者介紹:集團大力推動新設備、新工具的應用,積極淘汰老舊設備及生產工藝,實現質量、效益、效率同步提升。以制作加工公司為例,通過積極推動機械扳手等先進工具使用,以減少磨光片使用量考核為抓手,倡導“一次就做最好”的工作理念,減少修磨工作量,降低了勞動強度,改善了作業(yè)環(huán)境,提高了工作效率。利用信息化工具將902臺工器具錄入BPM共享平臺,實現“信息共享,工具共用”,工具利用率大幅提高。
  制造與工程事業(yè)集團主抓質量管理的周燕華處長向記者介紹:針對如何提升制作加工質量,魯西集團積極開展各類質量活動,諸如“探傷千張片子無返修”、“萬根換熱管無滲漏”、“百臺設備幾何尺寸劃線、組對零錯誤”等活動,既提高了員工質量意識,也推進了產品質量提升。在項目安裝方面,將安裝過程中的“三查四定”與階段性檢查相結合,嚴抓圖紙審核全覆蓋,根據現場情況對設備、管道施工圖紙進行審核,優(yōu)化設計,實施效果較好。 
  魯西集團還通過開展多種形式的質量技能培訓,積極推動裝備制造能力提升,圍繞難點和瓶頸問題開展課題研究,拓展自動化、智能化新設備、新技術的應用范圍。利用仿真教室和焊接實訓基地,開展 “一對一”精準培訓,提升人員業(yè)務素養(yǎng)和操作能力。
  記者在加工車間看到,先進精良的材料切割機、進口卷板機、雙機頭焊接機器人、管板焊接機器人、筒體組對、管束穿裝機等大型先進專業(yè)設備廣泛應用。各類列管式、U型管式、繞管式換熱器,反應器、塔器等設備正在加工制作。通過了解,目前魯西集團在高、中、低壓,高溫鋼、低溫鋼、不銹鋼設備,塔器、反應器、換熱器等化工設備制作能力均居行業(yè)領先地位。各種鋼構、蒸發(fā)冷、空冷形成了先進的模塊化設計和一體化制作安裝。
  制造與工程事業(yè)集團事業(yè)部長張文明告訴記者,魯西裝備制造將進一步轉變思想,凝聚力量,提高質量意識,針對每類產品制定實施提標提質方案,以生產制作和人才培養(yǎng)為抓手,進一步促進轉型升級,為魯西集團快速高質量發(fā)展做出貢獻。
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