魯西集團(tuán)高度重視職業(yè)健康管理工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主 防治結(jié)合”的方針，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，立足化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，努力改善員工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，定期組織開(kāi)展職業(yè)健康查體和培訓(xùn)活動(dòng)，企業(yè)和員工的職業(yè)健康意識(shí)和能力顯著提升。

　　改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，創(chuàng)建健康環(huán)境

　　魯西集團(tuán)以創(chuàng)建省級(jí)“健康企業(yè)”為契機(jī)，進(jìn)一步建立完善職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)的制度規(guī)范和“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，充分發(fā)揮試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)的作用，積極培植示范單位。按照“機(jī)械化減人 自動(dòng)化換人 智能化無(wú)人”的要求，辨識(shí)淘汰落后的工藝設(shè)備，推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備，減少人員勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害因素。

　　聚碳酸酯事業(yè)部圍繞著粉塵、噪聲、有毒有害化學(xué)品等職業(yè)危害因素開(kāi)展辨識(shí)治理再提升活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)擠出單元輸送成品薄片和粒料過(guò)程中產(chǎn)出粉塵、噪聲的生產(chǎn)實(shí)際，積極想辦法、定措施，在廠房?jī)?nèi)安裝了蒸汽管道，利用風(fēng)機(jī)自制了濕式除塵裝置，并使用PC板材和軟皮簾制作了隔塵隔音的潔凈護(hù)罩，有效地阻斷的粉塵的傳播途徑。投用后經(jīng)測(cè)試，廠房?jī)?nèi)粉塵降低了0.7毫克/立方米，現(xiàn)場(chǎng)噪聲降低了8.4分貝，員工工作環(huán)境得到了明顯改善。

　　第四工程事業(yè)部根據(jù)裝備生產(chǎn)制作特點(diǎn)，在廠房?jī)?nèi)安裝了在粉塵、噪音檢測(cè)儀，監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)公示，接受員工監(jiān)督。不斷優(yōu)化廠房布局，引進(jìn)了砂光機(jī)、坡口機(jī)等先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，替代了手動(dòng)磨光機(jī)，降低了廠房?jī)?nèi)的噪音。采購(gòu)了拋丸自動(dòng)噴漆生產(chǎn)線，減少了噴漆作業(yè)給員工身體造成的傷害；還配備了電動(dòng)堆高車、站式電動(dòng)叉車、掃地機(jī)等，減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，真正地做到以人為本，保證員工的職業(yè)健康安全。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升健康意識(shí)

　　企業(yè)注重員工的職業(yè)健康宣傳教育和培訓(xùn)，各單位在廠房、車間醒目位置懸掛條幅、標(biāo)語(yǔ)，在宣傳欄中張貼了職業(yè)病預(yù)防常識(shí)，定期開(kāi)展職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)、危害因素辨識(shí)活動(dòng)，利用多媒體學(xué)習(xí)職業(yè)病的相關(guān)案例，組織舉辦職業(yè)健康達(dá)人競(jìng)賽、書畫展等活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康安全意識(shí)和素養(yǎng)。

　　近期，邀請(qǐng)了中國(guó)安科院職業(yè)危害研究所、中國(guó)中化HSE部的專家到企業(yè)進(jìn)行職業(yè)健康檢查評(píng)估和指導(dǎo)授課，從職業(yè)健康管理制度、監(jiān)護(hù)檔案、檢測(cè)報(bào)告、操作規(guī)程、危害因素管控、職業(yè)病防治等方面給予了科學(xué)合理的改進(jìn)建議，促進(jìn)了企業(yè)職業(yè)健康管理水平的提升。

　　開(kāi)展人文關(guān)懷，營(yíng)造健康文化

　　企業(yè)將“關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，做好人文關(guān)懷”寫入了一號(hào)文件中，建立了職工活動(dòng)中心，配置了運(yùn)動(dòng)健身器材、棋牌室、讀書室和母嬰室，并組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，滿足了員工精神文化需求。

　　各單位關(guān)注員工的情緒管理，紛紛建立了員工情緒看板，管理干部關(guān)注情緒異常人員，開(kāi)展談心談話活動(dòng)，了解他們工作生活中的困難，根據(jù)員工情緒和身體狀況調(diào)整安排工作任務(wù)，避免他們從事危害較高的作業(yè)活動(dòng)。及時(shí)了解一線員工訴求，為大家提供午休場(chǎng)所和設(shè)施，增設(shè)了員工能量加油站，積極解決衣食住行方面的問(wèn)題。夏季高溫季節(jié)，及時(shí)調(diào)整戶外作業(yè)人員的工作時(shí)間，配備防暑降溫藥品和礦泉水，開(kāi)展夏日送清涼活動(dòng)，為堅(jiān)守崗位的員工送西瓜和自制的雪糕，得到了廣大員工贊譽(yù)和好評(píng)。

　　相信，有企業(yè)的高度重視，有先進(jìn)技術(shù)設(shè)施的投入，有員工的積極參與和理解認(rèn)同，魯西集團(tuán)職業(yè)健康管理水平會(huì)得到進(jìn)一步持續(xù)提升，“健康企業(yè)”的內(nèi)涵在這里會(huì)更加豐富、更加完善。