4月12日-13日，魯西集團(tuán)第一期青年管理干部培訓(xùn)班到中化集團(tuán)總部中化創(chuàng)新管理研修院舉辦集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在加深青年管理干部對中化集團(tuán)企業(yè)文化和管理體系的認(rèn)知和理解，將中化創(chuàng)新理念與魯西創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)充分融合吸收再創(chuàng)新，讓參訓(xùn)青年骨干在魯西努力成為中化建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)重要引擎的奮斗歷程中發(fā)揮更大作用。

　　培訓(xùn)期間，中化集團(tuán)黨組書記、董事長寧高寧親臨現(xiàn)場，與學(xué)員們面對面座談。座談過程中，寧總針對學(xué)員們關(guān)心的青年成長成才、中化管理理念、魯西發(fā)展等問題與大家溝通交流。

　　關(guān)于青年人成長，寧總指出，青年人在日常工作過程中，關(guān)鍵是把當(dāng)前所做的工作做到最好，好到超過組織的預(yù)期。關(guān)于中化管理理念，寧總結(jié)合中化在經(jīng)營管理過程中的實(shí)際案例，指出社會、客戶、股東、員工四個維度的均好發(fā)展，是中化作為一家國有企業(yè)所追求的目標(biāo)。對于魯西未來發(fā)展，寧總指出，魯西在中化業(yè)務(wù)版圖中將扮演重要角色，新材料的定位也非常符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，希望魯西通過自身在裝備制造等方面的技術(shù)優(yōu)勢開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)板塊，促進(jìn)公司的工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。

　　寧總在最后的總結(jié)講話中指出，魯西在企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面擁有優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)過幾代人的奮斗，不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在很多關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)了向更高質(zhì)量方向發(fā)展，這在化工行業(yè)是一個非常好的案例。同時，魯西多年的發(fā)展也造就了一大批忠誠、敬業(yè)的員工，成為支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的寶貴財(cái)富。當(dāng)前，兩化聯(lián)合重組的大幕已經(jīng)拉開，這將為魯西提供更加廣闊的發(fā)展空間，希望魯西繼續(xù)保持優(yōu)良的經(jīng)營傳統(tǒng)、技術(shù)能力和精神狀態(tài)，真正成為中化建設(shè)成為世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎。

　　培訓(xùn)過程中，學(xué)員們還參觀了中化展廳，聆聽了來自集團(tuán)黨群、人力、審計(jì)合規(guī)、戰(zhàn)略執(zhí)行等部門和金融事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志講授的專題課程。大家在學(xué)習(xí)過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真、勤于思考、積極參與課堂互動，進(jìn)一步加深了對企業(yè)文化、黨的建設(shè)、大監(jiān)督體系、干部管理、對標(biāo)管理、6S管理等關(guān)鍵知識的理解和認(rèn)識。

　　魯西第一期青年干部管理培訓(xùn)班學(xué)員共30人，由各基層單位逐級推薦，層層選拔，從147名候選人中確定。

　　此次培訓(xùn)由魯西集團(tuán)副總經(jīng)理王富興帶隊(duì)。通過培訓(xùn)，魯西青年班學(xué)員對中化企業(yè)文化、管理理念、管理體系有了系統(tǒng)的了解，特別是通過與寧總的交流，在思想站位、經(jīng)營管理理念等方面深受啟發(fā)，在成長成才、造福企業(yè)、回饋社會等方面有了更高的認(rèn)識水平，極大促進(jìn)了個人綜合素質(zhì)的提升。