7月11日，由中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的“魯西集團(tuán)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在聊城市會(huì)議接待中心隆重召開(kāi)。這次會(huì)議是受工信部產(chǎn)業(yè)政策司委托開(kāi)展“企業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)”背景下召開(kāi)的，旨在深入貫徹落實(shí)工信部等十一部委《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見(jiàn)》，總結(jié)推廣魯西集團(tuán)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流和互動(dòng)學(xué)習(xí)。

      工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副巡視員梅祖保，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)原黨委常務(wù)副書(shū)記曾堅(jiān)，山東省工業(yè)和信息化廳副廳長(zhǎng)王新生，聊城市副市長(zhǎng)洪玉振，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王述綱等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做講話。

      中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何小勤主持會(huì)議。

      中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)員單位、企業(yè)家聯(lián)誼代表 、石油和化工企業(yè) 500 強(qiáng)代表、各省、自治區(qū)直轄市石化行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)化工專業(yè)代表近300人參會(huì)。

      聊城市副市長(zhǎng)洪玉振向大會(huì)致辭。對(duì)到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表表示熱烈歡迎，并介紹了聊城的人文、地域特點(diǎn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，良好的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)原黨委常務(wù)副書(shū)記曾堅(jiān)發(fā)表致辭。明確了在全行業(yè)深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)從石化大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的大背景下，舉辦“魯西集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推高質(zhì)量發(fā)展交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的重要意義。并指出，面對(duì)百年未有之大變局，我們不僅要在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑進(jìn)而領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變，在管理方面也要不斷推進(jìn)創(chuàng)新，使管理真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)石化強(qiáng)國(guó)的新引擎和助推器。對(duì)行業(yè)發(fā)展提出四點(diǎn)建議：一是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，提高全行業(yè)的戰(zhàn)略管理水平。二是不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是充分運(yùn)用科技手段，推進(jìn)兩化融合，切實(shí)提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。四是高度重視企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)石化行業(yè)企業(yè)管理向更高層次轉(zhuǎn)變。

      工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副巡視員梅祖保發(fā)表講話，針對(duì)在開(kāi)展管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)方面提出相關(guān)要求：要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的認(rèn)識(shí)；要善于借鑒學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)，在互學(xué)互鑒中得到快速提升；要不斷創(chuàng)新管理手段，努力做好向企業(yè)“送管理”工作，推進(jìn)行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

      魯西集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張金成做“堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題經(jīng)驗(yàn)介紹。從實(shí)施園區(qū)化發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的背景及路徑；在園區(qū)發(fā)展中逐步形成的獨(dú)具特色的成果；以及轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中的認(rèn)識(shí)和體會(huì)三個(gè)部分介紹了企業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型經(jīng)驗(yàn)做法。魯西集團(tuán)是在1976年建成的萬(wàn)噸小化肥的基礎(chǔ)上，日益發(fā)展起來(lái)的市屬國(guó)有控股企業(yè)，伴隨著國(guó)家改革開(kāi)放不斷深化，一路走過(guò)了43個(gè)年頭。集團(tuán)踐行新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持發(fā)奮努力把自己的事情做好，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為總抓手，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷做大做強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè)，走出了一條“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的發(fā)展之路，發(fā)展成為集基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計(jì)研發(fā)、化工裝備與工程等于一體的綜合型大型化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)從化肥向化工、從基礎(chǔ)化工向化工新材料的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      集團(tuán)副總經(jīng)理王富興、張雷、鄧紹云、王延吉和信息部部長(zhǎng)國(guó)亮分別圍繞設(shè)計(jì)制造安裝運(yùn)行一體化、成熟的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式、系統(tǒng)當(dāng)家工程、園區(qū)廢水零排放、基于實(shí)際應(yīng)用的智慧管控平臺(tái)五大特色亮點(diǎn)進(jìn)行了專題報(bào)告匯報(bào)。

      中國(guó)制造業(yè)上市公司價(jià)值創(chuàng)造論壇秘書(shū)長(zhǎng)周永亮博士進(jìn)行了題為“通過(guò)戰(zhàn)略賦能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)”的大會(huì)點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)指出：近五年來(lái)，關(guān)注國(guó)家制造業(yè)上市公司的價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題，不僅僅關(guān)注市值和利潤(rùn)，更重要的是關(guān)注資本價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

　　魯西化工作為一家1998年的老資格上市公司，一直堅(jiān)守核心，不忘初心，克服誘惑，專注主業(yè)，在起伏跌宕的股市浪潮中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且穩(wěn)健發(fā)展，這是很難得的。魯西化工作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的典型企業(yè)，通過(guò)戰(zhàn)略賦能，充分運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能化成功，以人才為基礎(chǔ)，以平臺(tái)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有較深遠(yuǎn)的研究和現(xiàn)實(shí)意義。并提出三點(diǎn)建議：一是充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深化企業(yè)的智能化管理；二是關(guān)注發(fā)展模式內(nèi)在的要素協(xié)調(diào)性，構(gòu)建新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是加快激勵(lì)機(jī)制變革，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

      麥肯錫公司全球資深董事Florian Budbe先生在點(diǎn)評(píng)中指出：通過(guò)魯西集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展成功的故事，非常欣賞魯西集團(tuán)園區(qū)化的做法，在企業(yè)園區(qū)化發(fā)展過(guò)程中，看到一體化、集約化的生產(chǎn)，使企業(yè)達(dá)到很好的協(xié)同效應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)化管理、對(duì)標(biāo)管理和精益管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，這些管理方法的落地給企業(yè)帶來(lái)好的效益。在現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，人工智能對(duì)生產(chǎn)力提升效果顯著。并對(duì)全球化工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)發(fā)表了個(gè)人的見(jiàn)解和看法。

      中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王述綱做總結(jié)講話。講話指出：

　　魯西集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)值得全行業(yè)學(xué)習(xí)和推廣，它給我們帶來(lái)的啟示是：堅(jiān)定信心，深化改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路；“兩化融合”是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新引擎；堅(jiān)持安全發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展是企業(yè)獲得持續(xù)成功的前提；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大推動(dòng)力；全面開(kāi)展服務(wù)，由傳統(tǒng)的制造商向“研發(fā)設(shè)計(jì)、制造安裝、運(yùn)行管理一體化”的成功轉(zhuǎn)型，是提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)；堅(jiān)持以人為本，組織開(kāi)展全員培訓(xùn)，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力；加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)家精神，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要保障。

      當(dāng)天下午，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表來(lái)到魯西集團(tuán)智慧化工園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀了園區(qū)生產(chǎn)裝置、裝備重型車間、廢水零排放裝置以及科研實(shí)訓(xùn)基地、產(chǎn)品展廳和運(yùn)行指揮中心，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)魯西集團(tuán)典型經(jīng)驗(yàn)的理解和認(rèn)識(shí)。