元月5日，市委副書記、市長宋軍繼，副市長洪玉振，秘書長張同奇，副秘書長侯德功帶領(lǐng)市國資委、發(fā)改委、經(jīng)信委等市直各部門負(fù)責(zé)同志來到魯西集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，了解集團(tuán)的發(fā)展運營情況和企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。高新區(qū)黨工委書記、管委會主任張連臣，魯西集團(tuán)黨委書記、董事長張金成和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談會。
會上，張金成董事長簡要匯報了魯西集團(tuán)2018年度的主要經(jīng)營情況，集團(tuán)始終堅持理性穩(wěn)健積極的發(fā)展戰(zhàn)略，實施新舊動能轉(zhuǎn)換，各項經(jīng)營指標(biāo)循環(huán)上升，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。并實事求是匯報了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的制約性問題和亟待解決的發(fā)展瓶頸問題。
宋市長在座談中，還重點了解了企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢分析、資金運作情況、項目在建、擬建等情況，并認(rèn)真聽取了集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞本職工作進(jìn)行的簡短匯報。
宋市長表示，在新的一年第一個走訪調(diào)研的企業(yè)就是市里始終關(guān)注支持的魯西集團(tuán)，對魯西一年來經(jīng)濟(jì)運營取得的顯著成效給予了充分肯定。企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成，說明企業(yè)轉(zhuǎn)型升級換代產(chǎn)生了成效，管理團(tuán)隊發(fā)揮了關(guān)鍵作用，實現(xiàn)了安全環(huán)保穩(wěn)定運行。這都得益于集團(tuán)黨委書記、董事長張金成同志帶領(lǐng)下的核心團(tuán)隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于大家的共同努力。面對新形勢、新要求、新任務(wù)，如何在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的發(fā)展，進(jìn)一步深化新舊動能轉(zhuǎn)換，這是擺在我們面前的大事。圍繞如何借鑒煙臺萬華的精神、發(fā)展思路和創(chuàng)新精神，我們要共同探討再出發(fā)。對新一年的工作提出重點要求：
一是要強力抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。這是化工企業(yè)最重要的基礎(chǔ)工程和關(guān)鍵工程，對企業(yè)都是至關(guān)重要的。在這方面，國家多批次多層次的檢查指出，企業(yè)要把安全環(huán)保、運輸儲存當(dāng)做重中之重，沒有安全環(huán)保，其他一切工作都是空談。在抓好安全環(huán)保的同時還要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新跨越，堅定不移確保魯西集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是傳統(tǒng)產(chǎn)品要進(jìn)一步提能力提規(guī)模。既定的項目建設(shè)要按計劃進(jìn)行，只有具備一定的能力和規(guī)模后，成本才會下降，競爭才有實力。規(guī)模提升要按計劃需求實施，不能盲目擴大，要把握好市場。魯西集團(tuán)在近幾年的時間通過抓科研創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等一系列的工作，在全省化工行業(yè)中奠定了一定地位。實踐證明，只有有作為、才會有地位，才會受到尊重。
三是高端產(chǎn)品要有突破。未來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的是高端產(chǎn)品，市場創(chuàng)新要符合市場需求，創(chuàng)新一定要有前瞻意識，不能停留在原地靠價格競爭。客觀分析自身的優(yōu)勢和短板，既看到和標(biāo)桿企業(yè)的差距，也要充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢。團(tuán)隊要有危機意識，不斷進(jìn)行攻關(guān)，要把如何在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)高端化工和新材料化工的突破作為重要的課題好好研究。
四是要加大科研創(chuàng)新力度。一個企業(yè)的科研創(chuàng)新程度決定著企業(yè)的成敗。傳統(tǒng)產(chǎn)品也要創(chuàng)新，思想重視的同時，還要有平臺，把研究院做實。只有作為國家級別的研究院才會取得國家的大力度支持，才會吸引人才為企業(yè)創(chuàng)新注入活力。思想不解放永遠(yuǎn)要吃虧。在自身創(chuàng)新的同時，要進(jìn)一步開放思維創(chuàng)新，加快企業(yè)研究院建設(shè)步伐。
五是要加強人才團(tuán)隊建設(shè)。魯西集團(tuán)近幾年的發(fā)展得益于優(yōu)秀團(tuán)隊的培養(yǎng)和建設(shè)，大家目標(biāo)一致，思想高度統(tǒng)一，為集團(tuán)的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)。今后管理隊伍要進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，特別是要加強科研隊伍建設(shè)。
六是要創(chuàng)新企業(yè)體制。充分考慮策劃高管持股、員工持股、股權(quán)激勵等多種形式的體制創(chuàng)新辦法，激勵有擔(dān)當(dāng)、有作為的企業(yè)家，鼓勵有責(zé)任有創(chuàng)新的員工，增強企業(yè)凝聚力。
七是要強化要素資源支撐。園區(qū)規(guī)劃圍繞北擴工程擴展、產(chǎn)業(yè)集群的布局以及后續(xù)南展工程規(guī)劃實施做出整體策劃，再研究分期實施的問題。南展12平方公里，最終做到30平方公里才是合理規(guī)模。關(guān)于兩條道路的問題列入計劃報批。抓緊鐵路專用線立項，不等不靠，統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)實施。關(guān)于停車場建設(shè)用地、項目建設(shè)和下一步的發(fā)展空間要抓緊解決，注意土地的集約使用。盡快解決外部電源接入的問題。關(guān)于徒駭河通航的問題列入長期規(guī)劃目標(biāo)。上述問題的解決分別安排了不同的職能部門主導(dǎo)跟蹤落實，并要求由洪市長幫助調(diào)度。
最后，宋市長著重強調(diào)：市委市政府對魯西集團(tuán)的發(fā)展充滿信心，要堅定不移的支持魯西的發(fā)展。責(zé)成各職能部門迅速行動，采取一攬子政策進(jìn)行解決，并形成會議紀(jì)要，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，抓緊調(diào)度，確保重點企業(yè)的快速高質(zhì)量發(fā)展。