8月24日，魯西集團舉行的經濟領域人員能力提升培訓開班儀式及《以案說法》第一課，拉開了集團對經濟領域人員素質和能力提升的序幕。

　　隨著集團的快速發展和經營模式的不斷轉變，集團對經濟領域崗位人員的專業技能和素質提出了更高的要求。目前集團采購、銷售、物流、質檢、計量和倉儲六大經濟專業在崗人員560多人，占集團總人數的5%，這六大經濟領域專業的工作貫穿了經營工作的全過程，人員素質、專業技能和業務能力的高低對經營工作影響舉足輕重，因此通過系統培訓和管理提升素質和業務技能勢在必行。
　　據市場部工作人員介紹，集團高層領導對經營工作高度重視，提出“效果至上、業績為天”來驗證經營質量，要求創新經營模式，無論是銷售集合定價，還是網絡采購，以及正在建設的采購、生產和銷售一體化管理平臺，這些都是對經營工作的探索和變革。
　　集團制定了《經濟領域人員能力提升和認證工作指導方案》，按照“統一組織、分類培訓、分類管理、在崗持證”的原則，對從事經濟領域的采購、銷售、物流、計量、保管、質檢人員實行資格認證管理，逐步形成經濟領域人員的動態調整和激勵機制。公司成立能力提升工作委員會，明確成員及職責。本著“缺什么、補什么”和“需求導向、重在效果”的原則，以內訓為主，由具有一定專業水準的各級干部進行授課，集團集中培訓和各專業職能自我培訓相結合。專業職能培訓由所屬專業職能制訂培訓方案，能力提升工作委員會對方案的全過程進行跟蹤。能力提升工作委員會制定詳細考核細則，對培訓效果進行評價，兌現獎懲，切實將能力提升培訓工作落到實處。
　　以資格認證培訓為契機，建立經濟領域人員實訓基地，實現案例教學、經濟領域技能比武和等級認證、公司制度流程完善提升和人員技能全面提升的功能。
　　資格認證激勵標準及應用，由人力資源部制定《經濟領域人員動態調整和激勵辦法》，明確納入、淘汰、等級調整和相應激勵、待遇等事項，根據培訓情況、日常表現和能力認證結果，實行動態管理。
　　經濟領域人員資格認證是集團在經營領域實施的一次重大舉措和創新嘗試，是踐行優秀團隊是第一核心競爭力的又一體現。經濟領域人員素質和技能的提升，將會促進集團經濟領域工作質量的全面提升，為保障集團良好運營提供有利條件。