魯西集團(tuán)在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中，在鞏固化工與化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時，提出了大力提升研發(fā)制造能力和走向市場的能力，謀求進(jìn)入世界級先進(jìn)制造業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)，加快制造與工程產(chǎn)業(yè)的培育速度，多措并舉打造制造與工程產(chǎn)業(yè)。
　　魯西集團(tuán)年初對現(xiàn)有裝備制造實施資源整合，大力度進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，以促進(jìn)能力提升、質(zhì)量提升、效率提升為原則，認(rèn)真分析現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點，明確發(fā)展定位，以生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品為目標(biāo)，創(chuàng)新開展工作。
　　據(jù)了解，魯西集團(tuán)在空冷、蒸發(fā)冷、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃鋼、高壓管件等產(chǎn)品加工制作方面已形成規(guī)模，高端閥門、儀表、石墨設(shè)備等產(chǎn)品研發(fā)也取得豐碩成果。質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人周忠文處長介紹，目前魯西集團(tuán)就是要把制造與工程事業(yè)集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品做精做深，做成行業(yè)一流。
　　記者在設(shè)備制造現(xiàn)場看到，激光切割、水切割、馬鞍割、自動清根機(jī)等先進(jìn)設(shè)備廣泛使用，魯西集團(tuán)在推動自動化、智能化新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用方面正不斷取得進(jìn)步。周忠文處長介紹，集團(tuán)在用好現(xiàn)有設(shè)備的同時，積極探索翅片管、彎管和鋼構(gòu)、塔內(nèi)件自動化生產(chǎn)線及相貫線自動切割機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)的使用，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。
　　在環(huán)保方面，建章立制，嚴(yán)格環(huán)保管理，對酸洗、堿洗、鈍化等過程的廢液重點監(jiān)管，達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)控焊割煙塵，保證室內(nèi)空氣質(zhì)量，維護(hù)員工健康。防腐施工中拋丸、涂裝等過程實施密閉生產(chǎn)，采取負(fù)壓、VOCS吸附措施，降低環(huán)境影響。
　　加工制造運行管理方面，記者現(xiàn)場了解到魯西集團(tuán)擴(kuò)大BPM、MES等信息化系統(tǒng)工具的應(yīng)用，搭建生產(chǎn)信息化管理平臺，不斷提升運行效果。實現(xiàn)焊接一次探傷合格率大于98%，高壓及特材焊口一次探傷合格率 100%，不出現(xiàn)二次返修。
　　設(shè)備銷售方面，魯西集團(tuán)完善銷售機(jī)制，采取實行靈活多樣的銷售模式，重點做好高端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品的銷售。建設(shè)技術(shù)型、專業(yè)化的銷售隊伍，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售一體化。
　　一系列管理、控制措施的實施，為魯西集團(tuán)制造與工程產(chǎn)業(yè)的快速形成提供了強(qiáng)有力的保障，記者現(xiàn)場也感受到了集團(tuán)廣大干部職工高漲的工作熱情，相信不久的將來，魯西集團(tuán)一定會取得更好的發(fā)展成果，造福職工，回報社會。